CONTROLLING UND REPORTINGSYSTEME:
• Kostenrechnung
• Entwicklung von Planungs- und Kontrollsystemen
• Unternehmensplanungen
• Ergebnis- und Liquiditätsüberwachung/-planung
• Aufbau eines professionellen und zukunftsträchtigen
Informationsverhaltens gegenüber Geldgebern
• Ratingberatung
• Erstellung und Interpretation aussagefähiger
betriebswirtschaftlicher Auswertungen
NACHFOLGE:
• Herausarbeiten der Ziele einer Unternehmensnachfolge
• Unterstützung bei den typischen Nachfolgeproblemen wie:
steuerrechtliche Fragen, Fragen zur Rechtsform, Liquidität,
Kaufpreisfindung / Unternehmensbewertung, psychologische
Aspekte / Einflüsse von außen, Auswahl des geeigneten Nachfolgers
• Begleitung bei den Nachfolgeprozessen
• Finanzierungsfragen im Rahmen der Unternehmensnachfolge klären
• Vermögen sicher stellen
FINANZWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG:
• Vorbereitung von und Teilnahme an Bankgesprächen
• Finanzierungs- und Kapitalbedarfsplanungen
• Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen bei Investitionsvorhaben
• Versorgungsfragen (gesetzlich und priva
ORGANISATIONSBERATUNG:
• Rationalisierung und Organisation des internen Verwaltungsablaufes
• Prozessoptimierung der Finanz-, Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
• Aufbau von Kunden- und Personal-Managementsystemen